随着市场竞争的日益激烈，囿于市场环境的诸多不规范性和不确定性因素，施工企业所面临的法律风险越来越大。项目部是施工企业各项管理工作的落脚点，项目部法律风险防范工作开展得如何，将影响整个企业法律风险防范工作。如果法律风险防范工作不扎实，在工作中就容易出现疏忽和遗漏，从而引发诉讼纠纷。从项目源头和实施过程中做到严防各类法律风险的产生，是法律事务部当前的重点工作。2017年6月8日，法律事务部会同工会对广那高速我公司承建的标段项目进行了检查。法律事务部充分了解了该项目的进展情况，因该项目正处于开工前期准备阶段...

案情简介2009年6月1日，A建设公司与B混凝土公司签订了《商品砼购销协议》，合同约定了商品砼供应要求及价格、方量结算方式、付款方式和期限等内容，对于发票开具事宜未做约定。合同期内，2009年9月30日至2010年9月13日，A公司共向B公司支付混凝土款项848万元，但B公司拒绝向A公司开具混凝土发票，A公司遂拒付欠付B公司的货款尾款，B公司以A公司未按约支付货款为由将A公司告上法庭。二审法院最终判决A公司向B公司支付剩余货款，对于A公司主张的B公司未开具发票的抗辩理由，二审法院认为A公司向B公司主张...

正值春暖花开之际，我公司于2017年3月27日顺利中标云南省高速公路网S19广南至兴街高速广南至那洒段政府和社会资本合作（PPP）项目土建3标，中标价（暂估）151254.8406万元。工程的顺利中标是对公司管理经验、技术能力和良好信誉的再次肯定。亦印证了公司良好的发展态势，对公司布局地州、转型升级、开拓路桥板块具有重要意义！（记者：张艺珑责任编辑：张艺珑）

如何能够在项目源头和实施过程中做到严防各类法律风险的产生，这既是摆在公司面前的紧要课题，也是摆在法律事务部面前的重点工作，更是各项目管理人员防控风险、推进工作的现实需要。为进一步落实公司一届一次职代会精神，充分落实上述工作，综合公司实际情况，公司法律事务部从制度建设，健全组织体系，确保制度有效执行三个方面入手，切实抓好法律风险防控体系建设。一是强化制度建设，完善组织体系。法律事务部主持起草了公司的《法律事务管理办法实施细则》、《合同管理办法实施细则》、《重大民事法律纠纷案件管理办法实施细则》、《公司章...

2017年3月10日上午，公司召开2017年第一次结算推进会议（总第十一次结算推进会议）。会议由公司总经济师王戎主持，公司党委书记何海、公司总经理孙弢、公司常务副总经理梁家全、公司总会计师陈华平、公司财务部等相关部门负责人及各直管部、分公司负责人、项目经理等37人参加会议。会上各直管部、分公司围绕2016年第4次结算推进会后结算推进情况、节点要求完成情况、自我评价、工作计划等内容进行汇报。公司相关职能部门根据汇报，对结算推进情况进行分析，并提出相应要求，要求各直管部、分公司高度重视结算工作，严格按照会...

为进一步落实集团公司与本公司职代会精神，做好公司法律风险防范工作，不断提升广大党员领导干部知法、懂法、学法、用法的意识。2017年3月7日，公司“七五”普法领导小组联合公司机关党支部，在机关505会议室举办了普法培训讲座，本次讲座共有34人参加。此次讲座由法律事务部主讲，主题为《我国的法律体系概况》，内容涉及法的概念、法系、法律体系、法律部门、我国法律体系三个层次与7个部门等多个方面的知识。此外，讲授人还向参会人员讲述了一些普遍的法律理念、法律文化。结合本公司实际，向大家阐述了我们实现依法治企的一些方...