2017年3月10日上午,公司召开2017年第一次结算推进会议(总第十一次结算推进会议)。会议由公司总经济师王戎主持,公司党委书记何海、公司总经理孙弢、公司常务副总经理梁家全、公司总会计师陈华平、公司财务部等相关部门负责人及各直管部、分公司负责人、项目经理等37人参加会议。
会上各直管部、分公司围绕2016年第4次结算推进会后结算推进情况、节点要求完成情况、自我评价、工作计划等内容进行汇报。公司相关职能部门根据汇报,对结算推进情况进行分析,并提出相应要求,要求各直管部、分公司高度重视结算工作,严格按照会上约定的时间节点尽快完成结算报送、审核及成本关门工作。
针对目前结算推进情况,公司领导从四方面提出了明确要求,一是项目结算工作要做到深挖细抠,常抓不懈,主动出击;二是以“提质增”效为核心,加大收款力度,促使资金迅速回笼;三是要转变观念,与时俱进,摒弃固有的老旧思想,敢为人先,积极响应公司的新制度,新要求,从根本上升华公司的企业文化,更好的适应时代的发展;四是各直管部、分公司要严格执行签订的《经济管理目标责任书》的相关要求,严格落实公司颁布的各项经济管理制度及成本管理细则,提升项目管控能力,加大结算推进力度,为公司跨越发展打牢基础。
(记 者:合同造价部—何建宏 责任编辑:张艺珑)