为使公司NC管理人员进一步熟练使用操作系统，近日，公司成本控制中心组织举办了NC综合项目管理系统操作培训，公司经济管理、成本管理、财务管理、项目分包管理、产值报量、物资管理、设备管理等相关NC管理岗位职工参加培训。

自2017年9月NC综合项目管理系统正式上线以来，在使用过程中存在一定的困难，此次为期7天的培训，主要针对NC综合项目管理系统中经济管理、成本管理、财务管理、项目分包管理、产值报量、物资管理、设备管理等模块，结合业务部门的业务要求分别进行了操作讲解。授课形式以业务部门讲解业务标准，成本控制中心讲解NC系统操作，参加培训的学员同步登录公司NC培训系统进行实际操作的方式进行学习。

通过培训，使公司各业务板块NC管理人员进一步掌握了系统操作相关知识，确保录入数据符合集团管理制度及要求，提升了NC管理实务操作能力，为一体化项目全面上线奠定基础。

（责任编辑：张文娟）