7月6日上午，集团元蔓高速指挥部在总包项目经理部召开了“12.30”节点考核动员会暨安全生产会。当天下午，公司党委书记何海一行到由路桥分公司负责承建的元蔓高速土建五分部召开“12.30”节点考核动员会暨青年突击队授旗仪式。

会议开始，路桥分公司党支部副书记、副经理秦华向参会人员宣读了元蔓项目“12.30”节点考核方案，并对土建五分部在“12.30”节点要完成的工程形象及产值目标、质量目标、安全生产及文明施工目标和廉政目标进行了具体说明。据了解，土建五分部下半年要从路基工程、桥梁工程及控制性工程等方面完成共1.453亿元的产值任务，包括13项具体工程量。随后，公司团委书记宋璐对元蔓高速土建五分部开展青年突击队竞赛活动进行了安排，希望“黑狐”青年突击队弘扬建投青年不怕苦、不怕累的精神，在迅速掀起施工热潮、推进项目建设中发挥主力军作用。接下来，青年突击队队长申虎代表全体队员作了表态，他表示：青年突击队将全力以赴推进项目建设，确保“12.30”节点目标的顺利实现。

会上，公司总经理助理、路桥分公司党支部书记、经理龚忠良要求项目部按照“12.30”节点目标，认真梳理，细化项目部每月目标，加强落实，注重总结经验，及时改进存在的问题，一定要在确保安全、质量的前提下圆满完成“12.30”节点目标。公司常务副总经理梁家全从严格落实与指挥部签订的目标责任书，加强现场安全生产监督管理，认清形势、增强危机感、弘扬狼性精神，加快速度推进项目建设等方面做了安排。公司党委书记、副董事长何海在会议中强调，高速公路建设是集团发展的重要板块，元蔓高速是公司承接的首个公路建设项目，对公司未来发展有着至关重要的影响。他要求路桥分公司和项目部全体管理人员、“黑狐”青年突击队，一是要提高认识，不断增强危机意识和安全意识，充分认识该项目建设对公司和路桥分公司的重大意义，分公司班子、项目部管理人员、青年突击队要切实履行好岗位职责，实干担当；二是要想方设法的确保“12.30”节点目标顺利完成；三是要细化各阶段目标，严格内外部考核监督，及时发现问题、及时解决问题；四是要将责任层层分解，层层落实，切实做到各司其职，各负其责；五是要健全奖惩制度，加强效能监察和专项督导力度，全面促进项目生产。

会议的最后，公司党委书记、副董事长何海向“黑狐”青年突击队队长授予青年突击队队旗。授旗后，全体队员在队长的带领下进行了庄严宣誓。

（记 者：宋  璐     责任编辑：张艺珑）