2017年3月15日，公司常务副总经理梁家全到元蔓高速公路土建五分部开展“五讲五比”党课宣讲会，项目部全体成员参加了此次党课活动。

梁家全副总经理简要介绍了集团“五讲五比”活动提出的大背景和“五讲五比”的内容。他说，扎扎实实抓好“五讲五比”活动，是落实“永葆忧患意识、弘扬狼性精神、强化使命担当、促进跨越发展”的重要举措。跨越发展是公司今年的核心任务，全体干部员工要认真学习杨杰董事长在公司一届一次职代会上的讲话精神，统一思想，明确目标，弘扬“狼性”精神，为公司的跨越发展贡献自己的力量。他指出，项目部要结合工作实际，积极开展“五讲五比”活动，切实把“五讲五比”精神落实到行动当中。并提出了6点工作要求。

一、要深刻领会公司的决策部署，通过比管理、比技术、比创新来降低项目成本、增加效益。

二、要永葆忧患意识，砥砺前行，切实把思想和精力集中到项目建设上来，坚定不移抓项目，全力以赴促发展，推动公司更好更快发展。

三、坚决抵制“不作为，慢作为”，树立“不作为也腐败”的意识，解决好“干与不干一个样、干好干坏一个样”的问题，让职工从思想上想干事、能干事、干成事，以积极饱满的精神状态，实实在在推动各项工作的落实。

四、引导职工准确把握公司跨越发展的本质要求，立足岗位，追求卓越，充分调动全体员工的工作积极性和创造性，激发大家工作的热情，在跨越发展中创建不平凡的业绩。

五、切实加强管理，努力做到全员、全要素、全过程管理，推动制度创新和技术进步，实现科学化、精准化、精细化管理。

六、要不断学习新的知识、新的理念，不断吸收优秀的人才，加强人才队伍建设，打造一支高素质的干部职工队伍。

（记 者：路桥分公司—黑艳洁    责任编辑：张艺珑）