为进一步优化项目管理,为创效经营、挖掘项目管理收益奠定基础,4月21日晚,五直管昭通彝良新城中学项目管理策划在项目部组织专题会议,会议由直管部主任工程师李建升主持,直管部安全总监岳远、新城中学项目全体管理人员参加会议。
会上,李建升传达公司各部门针对前期项目管理策划书评审的意见和建议,并结合评审意见,一一作出完善要求。项目部班子、管理人员参与策划讨论,就原策划中的不足之处大家各抒己见,建言献策。通过会议,让大家融入到项目管理中,让人人都是策划者,人人都是实施者,充分了解项目管理的目标、要求、措施,群策群力对工程项目策划进行改进和完善,有效促进了工程管理水平的提升。
会议交流后,主任工程师李建升又针对项目“四新技术”推广与运用计划中基于BIM技术在三维场布中的运用和二维码技术在施工管理中的运用进行了培训,强调项目部各部门在二维码技术积极推广运用后,务必将二维码技术运用于项目安全、质量等管理方面,具体要求在技术质量方面,包括技术交底、工艺展示、质量实测实量方面进行运用;在安全管理方面包括安全巡检、大机设备管理、隐患排查等方面进行运用。同时,李建升对材料管理、日常办公方面也提出推广建议,将通过二维码的实施,简化和规范项目日常管理。
会上,李建升传达公司各部门针对前期项目管理策划书评审的意见和建议,并结合评审意见,一一作出完善要求。项目部班子、管理人员参与策划讨论,就原策划中的不足之处大家各抒己见,建言献策。通过会议,让大家融入到项目管理中,让人人都是策划者,人人都是实施者,充分了解项目管理的目标、要求、措施,群策群力对工程项目策划进行改进和完善,有效促进了工程管理水平的提升。
会议交流后,主任工程师李建升又针对项目“四新技术”推广与运用计划中基于BIM技术在三维场布中的运用和二维码技术在施工管理中的运用进行了培训,强调项目部各部门在二维码技术积极推广运用后,务必将二维码技术运用于项目安全、质量等管理方面,具体要求在技术质量方面,包括技术交底、工艺展示、质量实测实量方面进行运用;在安全管理方面包括安全巡检、大机设备管理、隐患排查等方面进行运用。同时,李建升对材料管理、日常办公方面也提出推广建议,将通过二维码的实施,简化和规范项目日常管理。
责任编辑:李朝尖