12月14日，公司副总经理刘水到路桥分公司进行调研指导工作，公司经营部人员陪同调研。调研以座谈会的形式开展，路桥分公司分管领导公司副总经理龚忠良、分公司在昆领导班子及在昆职工参加会议。

调研中，刘水认真听取了路桥分公司党支部书记秦华关于分公司2020年主要工作完成情况、安全生产工作情况、经营目标完成情况、新项目生产组织状况、2021年经营工作目标和重点方向以及当前经营工作中存在的问题及解决对策等几个方面的汇报。

随后，刘水分析了分公司经营管理工作中的实际问题，并对分公司经营工作进行了细致指导，他希望分公司领导班子多召开经营专题会，理清思路，全力以赴做好2021年经营工作规划，争取早日完成经营目标任务。

刘水指出，分公司领导班子除了抓好安全生产工作外，经营工作也是要抓的重点工作。经营工作要转变观念，充分利用好公司新取得的专业分包资质，从符合公司专业分包资质的工程类别中寻求经营突破。在经营工作中要合理利用一切资源、整合资源，广泛寻求市场信息，去跟踪、落实，共同把公司整体的市场开发工作做大做强并取得成效。

最后，刘水强调，经营工作复杂多变，工作中大家必须绷紧纪律这根弦，做到知纪明纪守纪，严格贯彻中央八项规定，坚持廉洁自律不放松。