为全面贯彻落实集团2018年“质量月”的活动要求，坚持改革创新发展，促进质量强国建设，9月7日上午，公司组织开展以“提升质量品质 共筑强国之基”为主题的“质量月”活动启动仪式，启动仪式在公司承建的嵩明县城西片区（二期）建设项目部举行，公司领导班子成员、各直管部、分公司主要负责人及机关相关部门负责人参加了此次启动仪式。

启动仪式上，公司生产管理部部长王安贵宣读了《云南建投第十二建设有限公司2018年“质量月”活动的通知》，嵩明县城西片区（二期）建设项目部对项目质量管理情况进行了汇报。公司副总经理肖龙、工会主席昂子文、安全总监周红林先后发言，分析了本项目采用铝模施工的亮点及存在的不足，同时要求项目建设过程中要加强过程控制，项目人员要在工作中学习，在学习中工作。

公司副总经理龚忠良对提升工程质量水平提出具体的要求：一是要增强全员质量意识,提升公司品牌形象，牢固树立“质量就是生命、质量就是责任”的质量价值观,恪守“熟知规程、标准作业、严控过程、一次做好”的质量行为准则，做到人人、事事、时时、处处讲质量；二是要坚定不移推进高质量发展，严格控制每个施工环节,着力提升项目管理水平；三是要认真总结，针对建设工程质量常见问题，要总结出相应的治理方案及预防措施，并由公司生产管理部汇总后形成相应的预防和治理手册，在公司内推广应用，确保在建项目质量常见问题得到有效控制。

公司总经理孙弢对嵩明县城西片区（二期）建设项目铝合金模板的运用及样板质量取得的成绩予以肯定，并做总结发言：一是要转变“质量月”活动的组织形式，承办单位要多展示项目亮点，各直管部、分公司要相互学习；二是要以“质量月”活动为契机，切实加强项目管理，全面推进质量管理标准化；三是各基层单位要从实际出发，认真梳理质量通病并采取有效控制措施；四是要加大检查及考核力度，加强过程中的管控；五是工作行为标准化，完善管理体系，健全管理制度；六是工程实体质量标准化，要在现场进行实体技术交底，运用VR、BIM等技术来对一线操作工人交底。

活动的最后，总经理孙弢宣布公司2018年“质量月”活动正式启动，与会人员对嵩明县城西片区（二期）建设项目实体质量进行了现场观摩学习。

（责任编辑：李忠豪）