为确保公司下半年安全生产，提升整体安全生产管理水平，公司于8月13日在机关四楼会议室召开了2018年下半年安全生产专题工作会，公司总经理孙弢、副总经理肖龙、安全总监周红林，各直管部、分公司经理、书记、分管安全的副经理、安全总监等参加了此次专题工作会，会议由公司副总经理龚忠良主持。

会上副总经理龚忠良重申了安全生产的重要性和管理人员的安全管理职责，强调指出安全问题不仅仅是管理的问题，而且还是法律层级上的问题，同时要求项目部要发挥在施工中的安全管理主导作用，注重前期安全策划和保障安全投入，项目全体成员要履职尽责、加强安全管理。  

安全总监周红林将上半年公司的安全生产形势和存在的问题进行了分析，要求各直管部、分公司重视安全生产管理工作，加强安全体系建设，配齐安全总监及专职机务管理人员。并再次传达了集团安全生产文件精神要求，着重强调汛期安全、大机设备安全管理、隧道施工安全等存在的问题及采取的安全措施。

各直管部、分公司就上半年的安全生产工作形势，工作中存在的不足及获得的经验，下半年安全生产管理工作的目标任务和努力方向进行了汇报，各直管部、分公司正视存在的问题，提出了改进措施，力保下半年安全生产工作有序进行。

副总经理肖龙结合自身的分管工作对安全管理工作提出如下要求：一是项目采购的物资材料质量与安全管理息息相关，周转材料、安全防护用品、零星材料的选用必须符合质量标准要求，选择合格合法产品；二是大型机械设备的采购、租赁需严格进行考察，不符合安全使用年限、没有产品合格证的设备一律不许使用；三是公司公用车辆的使用必须按照公司相关规定执行，驾驶人员必须严格遵守相关交通法律法规的规定，安全用车。

总经理孙弢进行了总结发言，对下半年安全生产工作提出了要求：一是各直管部、分公司于2018年8月17日前将各直管部安全总监、机械员人员配置情况报送公司安全环保部，由公司相关部门进行审核，严格加强对安全管理人员的使用和管理；二是各直管部、分公司相关安全管理人员及机务管理人员需在本岗位任职满三年方可转岗，转岗前各直管部、分公司必须配备相关管理人员进行交接工作，否则一律不允许调整其岗位；三是人力资源部要对在岗安全管理人员未取得岗位职业资格证书的人员采取相应措施，尽快进行取证培训；四是各基层单位认真梳理在建项目存在的隐患问题，采取措施，及时整改；五是各基层单位要加强过程巡查巡检，做好汛期安全工作；六是严防安全生产事故，确保后140天安全生产。

公司安全生产专题工作会的顺利召开，进一步分析了公司现阶段的安全生产形势，统一了思想、坚定了目标、明确了要求，拉紧了公司的安全生产红线，筑牢了公司的安全防御堡垒，为公司下半年140天安全生产管理工作的有力进行奠定了坚实的基础。

（责任编辑：李忠豪）